为进一步提升全员业务素质，加强岗位能力建设，全面提高员工的专业能力和综合素质，近日，南部路桥首次组织开展全体管理技术人员业务素质测试。

       测试内容紧密围绕综合管理、工程技术、安全管理、财务管理、经营开发等各业务条线履职需求，重点考察员工对公司规章制度、岗位相关的法律法规、技术规范、标准、实操技能的掌握程度，参与人员覆盖公司本部及下属生产部门、子（分）公司等共计100余名管理技术员工。测试根据不同岗位的特点，设置针对性内容，全面检验了员工的理论知识和业务基础。

       业务素质测试将作为南部路桥深入实施人才强企战略的关键抓手：一方面有效激活管理技术人员的学习内生动力，以“考”为支点撬动“学”的主动性，进而推动“干”的效能提升，形成“以考促学、以学促干”的良性循环，为企业人才队伍的活力建设提供直接助力；另一方面，测试结果作为客观量化的“诊断报告”，精准揭示了员工在专业水平与业务能力上的共性短板与个体弱项，为后续针对性制定员工素质提升方案、强化岗位履职能力提供了清晰的改进方向，更成为优化员工绩效考核体系的重要数据依据。

       南部路桥以人才效能驱动企业高质量发展为目标，着力推进国有企业用人淘汰机制，通过强化“能力不足、本领不够”的?；馐队虢羝纫馐?，推动员工主动聚焦岗位能力提升；同时持续优化人才培养体系，系统提升队伍专业素养，以打造高素质人才队伍为企业发展提供坚实支撑。（夏磊）