为破解企业发展中战略落地、问题分析的实际难题，提升中高层管理人员综合素养与实战能力，精准衔接“十四五”收官与“十五五”开局战略节点，2025年11月28日至29日，南部路桥中高层赋能提升封闭式培训班在南京大学鼓楼校区举办，公司中高层管理人员、高级主管共计 30 余人齐聚一堂，开启为期两天的 “充电赋能” 之旅。

       开班仪式 凝心启学鼓干劲

       南京大学终身教育学院副院长申明锐出席开班仪式并致辞。他对参训学员的到来表示诚挚欢迎，并重点介绍了南京大学的专业设置、办学特色及在干部教育培训领域的实践经验。南部路桥董事长吕海青作动员讲话，他强调，中高层管理团队作为企业发展的核心力量，其视野、能力与执行力直接关乎企业在市场竞争中的成败和战略落地的成效，必须坚持终身学习、持续精进。他勉励全体学员珍惜学习机会，聚焦工作难点堵点深学细研，切实将学习成果转化为推动企业发展的实战本领。李光明教授的“从战略蓝图到项目营收：企业战略目标的精准落地与执行”讲座，聚焦企业战略落地的关键环节，为管理人员打通了“战略制定—目标分解—执行落地”的逻辑链路，有效提升了学员的战略执行能力。

       名师授课 拓宽视野明方向

       申明锐教授围绕 “县域经济发展战略选择” 展开深度解读，结合典型案例剖析区域经济发展规律与机遇，为学员搭建起宏观战略与企业业务的连接桥梁。杨德才教授聚焦 “当前宏观经济形势分析”，从经济政策、市场环境、行业趋势等维度，为学员厘清当前发展脉络，帮助大家跳出企业看行业，拓宽战略视野，明晰未来发展方向。

       实操研讨 拆解痛点聚共识

       结构化研讨课程互动性拉满，学员们以小组为单位，运用鱼骨图分析工具，从人、机、料、法、环等维度，拆解公司经营管理与项目推进中的实际痛点，在实操演练中掌握科学分析方法，凝聚解决问题的共识。

       实地参访 开拓思路启新篇

       理论学习结束后，参训人员前往南钢集团开展实地参访，先后走进南钢智慧运营中心、南京钢铁博物馆与未来钢铁智造馆，沉浸式感受优秀企业的数字化转型成果、发展底蕴与未来趋势。大家边看边记、主动交流，将南钢在数字化管理、绿色发展、技术创新等方面的先进经验，与南部路桥项目管理、运营升级的实际需求相结合，为公司后续推进数字化、智能化转型积累了宝贵实践参考。

       此次培训不仅让学员掌握了专业工具与管理方法，更提升了团队分析和解决问题的能力，为企业战略落地、高质量发展筑牢人才基础。南部路桥将以此次培训为契机，扎实推进“十四五”收官提质，同步锚定“十五五”开局破局目标，深化“人才强企”战略，打造常态化、精准化、实战化培训体系，以人才赋能驱动管理升级与产业转型，助力企业在市场竞争中稳健前行，为服务区域经济发展、推动行业高质量发展贡献更大力量。